一是构建“线上+线下”培训体系。全面梳理辖区经营使用单位底数，线下紧扣《化妆品监督管理条例》及其配套规章，针对质量安全、进货查验、标签标识及网络销售等薄弱环节，组织专家开展集中专题培训；线上推广运用“化妆品监管”APP等数字化工具，手把手指导从业人员掌握产品注册备案信息核查、合法性验证及进货查验等操作技能，实现从业人员从“要我学”向“我要学”的思维转变。截至目前，已开展集中培训1场次，培训从业人员58人次，基层从业人员法规知晓率和责任意识显著提升。
二是构建“样板+实战”练兵场景。为破解理论知识“纸上谈兵”的困局，将培训课堂延伸至经营一线，深入推行实战化教学，精选辖区内制度健全、管理规范的化妆品经营单位作为“样板店”，组织周边经营者开展沉浸式现场观摩，重点学习进货查验记录、合格产品识别、规范陈列储存及不良反应上报等实操内容，明确“规范是什么样、具体该怎么做”，消除对法规要求的认知模糊。
三是构建“监管+服务”融合机制。推行嵌入式监管服务，在日常巡查和专项检查过程中，执法人员同步开展法规宣贯和合规指导，针对经营单位在进货查验、台账管理等方面存在的具体问题，实行“一对一”精准帮扶，指导企业现场整改、即知即改，助力从业人员在实践中快速成长。同时，积极探索差异化监管机制，将从业人员培训情况与日常监管频次、放心消费单位创建评价等挂钩，对存在问题的单位加大指导和帮扶力度，推动经营主体从被动合规向主动负责转变。
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